« Repenser les lieux de travail » (Ed. Le Moniteur, 2017)
Fruit d’un travail en profondeur, réalisé sur 15 mois, mené auprès d’entreprises de premier plan (AIRBUS Group, Groupe LA POSTE, Ministère de la Défense, Vente-Privée, Ubisoft, ANAP, Gilead Sciences). Des notes d’analyse sont enrichies d’explorations en France et à l’étranger de réalisations inspirantes et de confrontations aux regards variés d’urbanistes, responsables politiques et associatifs, designers, économistes, sociologues et historiens.
« Dirigeants, le défi de l’engagement » (Ed. Archipel, 2017)
Le cycle d’études 2017 du Cercle du Leadership a porté sur le thème de l’engagement. Quartier Libre a contribué aux analyses et témoignages portant sur l’engagement digital et l’engagement féminin.
« Reconvertir les friches industrielles et urbaines » (Ed. Le Moniteur, 2015)
Fruit d’un travail en profondeur, réalisé sur 15 mois, réunissant, autour d’une problématique commune à forts enjeux (économique, social, environnemental, territorial et médiatique), de grands propriétaires-exploitants (SANOFI, AREVA, AIRBUS Group, PSA Peugeot Citroën, RENAULT, GDF-SUEZ, Groupe LA POSTE, SNCF, Ministère de la Défense) et opérateurs urbains (notamment Bouygues, ICADE, Foncière des Régions, Vinci, BNP Paribas). Des notes d’analyse sont enrichies d’explorations en France et à l’étranger de réalisations inspirantes et de confrontations aux regards variés d’urbanistes, responsables politiques et associatifs, designers, économistes, sociologues et historiens.
« Les dirigeants peuvent-ils faire l’économie du partage ? » (QL Editions, 2015)
Partenaire du Cercle du Leadership sur son cycle d’étude 2015 portant sur le thème de la Shared Value, Quartier Libre a édité un ouvrage faisant état des enjeux, analyses et témoignages portant sur : les entreprises de l’économie du partage, le management collaboratif, les nouveaux influenceurs, les injonctions contradictoires, les leaders de demain