Comment transformer son organisation de travail en mode hybride qui réponde aux enjeux stratégiques et RH de l’entreprise ?

Quartier Libre a mené pour une société française du secteur de l’énergie un travail d’analyse et de projection des impacts du télétravail sur les organisations de travail afin d’identifier les expérimentations à mener en marge de la mise en place d’un accord d’entreprise.

Nous avons conduit une série d’ateliers avec une centaine de collaborateurs de l’entreprise autour de 5 grandes thématiques nourries d’exemples et d’inspirations d’autres entreprises : l’espace-temps du télétravailleur, le (nouveau) rôle du manager, nouveaux espaces de bureaux à à l’heure du télétravail, télétravail et performance individuelle et collective, nouvelles expériences digitales

• Production d’une étude pour le Comex :
• Les principaux bénéfices du télétravail
• Les principales problématiques soulevées par le télétravail
• Les bonnes pratiques à déployer
• L’organisation individuelle et collective du travail
• Les pratiques managériales
• Équipement et outillage du poste de travail

• Identification des terrains d’expérimentations à mener en termes d’organisation individuelles et collectives de travail, de pratiques managériales, d’équipement et outillage au poste de travail