Question
Comment transformer son organisation de travail en mode hybride qui réponde aux enjeux stratégiques et RH de l’entreprise ?
Démarche
Quartier Libre a mené pour une société française du secteur de l’énergie un travail d’analyse et de projection des impacts du télétravail sur les organisations de travail afin d’identifier les expérimentations à mener en marge de la mise en place d’un accord d’entreprise.
Nous avons conduit une série d’ateliers avec une centaine de collaborateurs de l’entreprise autour de 5 grandes thématiques nourries d’exemples et d’inspirations d’autres entreprises : l’espace-temps du télétravailleur, le (nouveau) rôle du manager, nouveaux espaces de bureaux à à l’heure du télétravail, télétravail et performance individuelle et collective, nouvelles expériences digitales
- Production d’une étude pour le Comex :
- Les principaux bénéfices du télétravail
- Les principales problématiques soulevées par le télétravail
- Les bonnes pratiques à déployer
- L’organisation individuelle et collective du travail
- Les pratiques managériales
- Équipement et outillage du poste de travail
- Identification des terrains d’expérimentations à mener en termes d’organisation individuelles et collectives de travail, de pratiques managériales, d’équipement et outillage au poste de travail
Résultat
Un cadre d’action partagé sur les pratiques de télétravail et des expérimentations à conduire.