Parce que le monde du travail doit faire face à une recrudescence de burn-out, de bore-out voire de black-out, comment redonner envie à chacun de s’engager ?
Démissions en chaîne, refus des bullshit jobs, baisse d’attractivité des grandes entreprises, préférence pour le télétravail, réhabilitation des activités manuelles, réorientations en milieu de carrière : les questionnements sur le sens du travail n’ont jamais été aussi nombreux. Si la crise sanitaire a accéléré la prise de conscience, les causes étaient déjà là : manque de sens au travail, management par les chiffres, moindre identification statutaire à son travail et son entreprise, volonté croissante d’accorder plus de temps à ses loisirs…Comment redonner alors l’envie de travailler pour le projet d’entreprise, de revenir au bureau alors que le télétravail pourrait peser à long terme sur la santé mentale, la dynamique collective et l’innovation, et donc l’entreprise ? Raison d’être, leadership authentique, recréation du collectif, espaces de travail qui facilitent à la fois la collaboration et l’innovation… Certaines réponses sont déjà-là. Nous vous aidons à les orchestrer avec soin en fonction de la culture propre à votre entreprise.
Nos réalisations
- Définition de la raison d’être du siège social de grandes entreprises (Axa, Geodis, JCDecaux, Pathé Cinéma…) pour en faire un lieu attractif, de socialisation et de performance collective
- Animation d’ateliers de transformation managériale pour vivre positivement les modes de travail hybrides (Dalkia)
- Étude de programmation d’un lieu d’innovation, d’apprentissage et de brassages d’expériences commun aux 34 marques d’un groupe leader mondial de cosmétique
- Étude de cadrage d’un groupe leader mondial de cosmétique pour adapter ses campus mondiaux de formation aux nouveaux usages d’apprentissage des nouvelles générations
- Étude de cadrage d’un campus unique en Europe dédié à la santé mentale (prévention, recherche, soins et formation)
- Voyage d’études en France et en Europe sur les thème des nouvelles pratiques managériales et modes de travail de la génération Z pour un acteur de la mobilité
- Tour du monde des 100 initiatives inspirantes dans le secteur de l’apprentissage – Global Learning Tour en savoir plus
- Rédaction de l’ouvrage « Repenser les lieux de travail » sous l’égide de l’ADI (Editions Le Moniteur, 2017)
- Rédaction de l’ouvrage « les dirigeants peuvent-ils faire l’économie du partage ? » sous l’égide du Cercle du leadership (éditons QL, 2015)
- Co-rédaction de l’ouvrage « Dirigeants, le défi de l’engagement » sous l’égide du Cercle du leadership (édition Archipel, 2017)